Tact brand and business development http://www.avectact.ch/ fr 2012-02-22T22:56:54+01:00 46.7988472 7.1532469 tag:www.avectact.ch,2012:rss-3869245 Une journée à l'Ecole d'Arts Visuels Bienne Berne Fri, 17 Feb 2012 18:21:00 +0100 fr Julien Aly La différence entre conduire et gérer une marque ? Les moyens à mettre en place pour mieux contrôler la qualité de la communication. Les nouveaux critères de succès à intégrer pour une communication plus efficace. L'outil pratique que nous mettons à disposition de nos clients, avec Tact, pour briefer et évaluer la création d'une agence de communication...

C'est en gros le contenu du module abordé aujourd'hui dans le cadre du programme de formation que nous avons intitulé "Comment travailler (avec/pour) une marque" et que Tact donne aux futurs diplômés en design de l'Ecole d'Arts Visuels Bienne / Berne. C'était cool ! Merci.
On peut tout dire avec Tact. Brand, Trust & Business Development.
]]> http://www.avectact.ch/Une-journee-a-l-Ecole-d-Arts-Visuels-Bienne-Berne_a656.html tag:www.avectact.ch,2012:rss-3831156 Nouveau mandat - quelle agence de placement temporaire être aujourd'hui ? Mon, 13 Feb 2012 14:50:00 +0100 fr Julien Aly Une agence de placement temporaire active sur tout le canton de Fribourg souhaite faire évoluer son modèle d'affaires pour gagner en qualité, proximité et performances tant pour l'offre - le candidat - que la demande - les entreprises - Elle choisit Tact pour faire aboutir cette refonte.
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]]> http://www.avectact.ch/Nouveau-mandat-quelle-agence-de-placement-temporaire-etre-aujourd-hui_a655.html tag:www.avectact.ch,2012:rss-3815786 Nouveau mandat - comment communiquer le génie civil ? Fri, 10 Feb 2012 16:08:00 +0100 fr Julien Aly Une entreprise de services dans le génie civil, active dans toute la Suisse romande, choisit de consolider sa marque avec Tact et augmenter ainsi les performances de ses activités de prospection et de fidélisation.
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]]> http://www.avectact.ch/Nouveau-mandat-comment-communiquer-le-genie-civil_a654.html tag:www.avectact.ch,2012:rss-3738562 article en marge du WEF Davos - Le chef est mort. Sat, 28 Jan 2012 18:06:00 +0100 fr Julien Aly Le chef vertical est devenu inutile. Les instruments comme Internet, Twitter et le téléphone portable transforment l'organisation des entreprises : de verticale, elle devient horizontale, en réseau. Ce nouvel état change la fonction et le rôle des chefs. Ce n'est plus de dirigeants à tous niveaux que les entreprises ont besoin, mais de modérateurs.

Les entreprises membres de la verticale nomment des chefs pour favoriser la production, pousser les équipes, contenir les humeurs, "gérer" les talents, les initiatives et le courage. À l'inverse, l'horizontale tisse et soigne les relations, l'indépendance d'esprit et la créativité. L'organisation en réseau est immédiatement plus efficace que la verticale, car son objectif est de se développer, de se préserver mais pas d'écraser.

L'horizontale, qui prend enfin son destin en main, présente aussi des défauts. Tout le monde peut avoir raison. Celui qui flatte le mieux la majorité peut l'emporter. Le réseau a la mémoire courte. La responsabilité du modérateur est donc essentiel. Il doit développer de nouvelles aptitudes d'écoute, de connexion, de propagation, mais aussi avoir, dans sa poche, un nouvel outil : le projet de marque de l'entreprise.

Le projet de marque est un outil pratique, document synthétisant le sens donné à l'organisation, ses valeurs, son ambition et les moyens retenus pour qu'elle progresse vers son ambition, en prenant soin des relations établies. C'est en vertu du projet de marque que le modérateur peut prendre sa place dans une organisation en réseau, rappeler le contexte et ainsi faciliter les prises de décision.

Qu'en dites-vous ? On en parle volontiers avec vous, avec Tact.
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]]> http://www.avectact.ch/article-en-marge-du-WEF-Davos-Le-chef-est-mort_a651.html tag:www.avectact.ch,2012:rss-3736739 Trop. Nez. Guidon ? Sat, 28 Jan 2012 10:08:00 +0100 fr Julien Aly Trop d'urgences. Trop de détails. Trop de séances. Trop de gaspillage. Trop d'angoisses. Trop de paradoxes. Trop d'illusions. Trop de discours sur l'excellence, la qualité, la performance vides, déconnectés de la réalité...

Parlons-nous. Rencontrons-nous pour un retour aux sources, une réflexion simple, sur ce qui fait sens et progresser.
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